遊雅堂 スポーツ遊雅堂 スポーツn Group Financial Center は最近の管理業務に関する電話会議を開催しました
リリース日: 2006.10.13
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会上,苏商各子集团遊雅堂 スポーツ人员首先就近期工作中存在的问题及解决提案进行了详实的汇报。随后,夏炎对近期遊雅堂 スポーツ工作进行评价及总结,并对后期遊雅堂 スポーツ工作提出新的要求。他要求,作为世界500强企业的遊雅堂 スポーツ人员,要强化遊雅堂 スポーツ分析与管理能力,当月本集团的遊雅堂 スポーツ分析必须以PPT的形式上报集团遊雅堂 スポーツ中心;同时,遊雅堂 スポーツ团队要严格执行考核机制,各集团遊雅堂 スポーツ总经理要定期对本集团遊雅堂 スポーツ人员进行打分,实行末位淘汰制,严格贯彻“能者上、平者让、庸者下”。
在听取汇报后,李玉国对集团遊雅堂 スポーツ工作进行指导。根据第三季度经营管理会议精神与要求,他希望全体遊雅堂 スポーツ人员胆大心细,克服思维惯性,根据企业发展的要求,不断转变工作思路,工作中既要方毅刚勇,也要柔韧圆通。“创新敢违规、创造敢破坏”,李玉国寄希望于遊雅堂 スポーツ团队,满怀信心与激情,乘风破浪,将苏商遊雅堂 スポーツ团队打造成五经系统中最优秀的遊雅堂 スポーツ团队之一。(文/苏商集团 遊雅堂 スポーツ中心)