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遊雅堂 登録はパシフィック建設の2022年スプリント年次ミッション目標市場の特別会議に出席

リリース日: 2022.09.30 読書量: 11469


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9月26日午前、太平洋建設の2022年スプリントのターゲット市場に関する特別会議が山西省太原市で開催され、遊雅堂 登録が出席し、戦略的展開と作業指導を行ったほか、社長と執行責任者も出席した。パシフィック建設の が会議に出席した。会議の議長は、パシフィック・コンストラクション社社長でフューチャー・シティ・グループ取締役会会長のソン・シャオティン氏が務めた。

Yan Hao 氏は、0 と 1 の関係と同様に、年間遊雅堂 登録には「完了」と「未完了」の 2 つの結果しかないことを指摘しました。有能なビジネスリーダーと無能なビジネスリーダーを区別する方法は、遊雅堂 登録を完了するためにチームを率いるかどうかによって異なります。遊雅堂 登録を完了できない人は、無能なビジネスリーダーであるに違いありません。


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人材育成に関して、ヤン・ハオ氏は率直に、遊雅堂 登録の運営投資と運営要員の訓練は、コストに関係なく、寛容であることに加えて、あらゆる犠牲を払って行われてきたと述べた。特に今年は、経営陣に対するインセンティブの強度とインセンティブの現金化の適時性が前例のないレベルに達しています。

Yan Hao氏は、遊雅堂 登録の「拡大と持続」が経営の生命線であり、プロジェクト注文の実行と変革は企業の持続可能な発展を促進する「造血機能」であると強調した。運用担当者にとっては、遊雅堂 登録の「拡大・拡大」と、受注の実行・変革の推進が日々の運用業務の核となります。

私たちは、前向きなリズムで現在と未来を管理しなければなりません。当社グループは、各プラットフォームが自らの分業と使命を明確にし、開発視点でレイアウトを計画し、状況を活用し、独自の戦略的位置付けと戦略的遊雅堂 登録を有することを期待し、現在、プラットフォーム構築を精力的に推進している。


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Song Shaoting 氏は、現時点では、全従業員が気を緩めずに年間目標を堅持し、戦略的遊雅堂 登録に一直線に集中し、広東省、広西チワン族自治区、湖南省、湖北省にますます深く進出しなければならないと指摘しました。一本の線でチームビルディングを重視することで、真に文化で遊雅堂 登録を拡大し、標準で遊雅堂 登録を遵守し、感情で遊雅堂 登録を拡大することができます。

ヤン・ハオは、成功は偶然に起こるものではなく、人間の努力に依存し、すべての成功は偶然ではないと結論付けました。 Taixin のプロジェクト構築を例に挙げると、プロジェクトの実行から受注転換に至るまで、当社の成功は運に依存するのではなく、ビジネス戦略、文化戦略、口コミ戦略を着実に実行し、遊雅堂 登録に加えて遊雅堂 登録を追求することにあります。 、そして口コミ戦略。


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